Österreichs Beschäftigte entwickeln Leistungskultur vor allem durch Vertrauen und Förderung
Zu faul, zu viel Teilzeit, zu viele Krankenstände: Die Debatte über Arbeitskultur wird von Politik und Wirtschaft häufig mit Forderungen nach längeren Arbeitszeiten und stärkerem Leistungsdruck geführt. Welche Werte aus Sicht der Mitarbeitenden Leistungskultur tatsächlich fördern, zeigt die aktuelle Analyse der Arbeitgeber-Vergleichsplattform kununu. Für Beschäftigte entsteht eine leistungsorientierte Unternehmenskultur in erster Linie durch Vertrauen, klare Ziele und sinnvolle Arbeit. Deutlich seltener hingegen wird Leistung mit Überstunden oder engmaschiger Kontrolle verbunden.
Wien, am 24. März 2026. Die Analyse zeigt, welche von insgesamt 160 Wertbegriffen Mitarbeitende mit Unternehmenskultur verbinden. Konkret wurden in Österreich rund 25.000 Daten zu folgender Fragestellung erhoben: Mit welchen Begriffen verbinden Mitarbeitende, die ihrem Arbeitgeber eine ausgesprochene Leistungskultur zuschreiben („Nach Leistung beurteilen“) die Arbeitskultur im Unternehmen? Mit 35,6 Prozent wird von den beschäftigten Österreicher:innen am häufigsten das Vertrauen in Mitarbeitende als zentrales Element genannt. Gleichzeitig wird die Performance mit hohen Erwartungen an eine gute Arbeitsqualität sowie mit der Förderung von Mitarbeitenden verknüpft.
Konkret zeigen sich die Ergebnisse wie folgt:
| Ausgangsbegriff | Assoziierte Wertbegriffe | Anteil gemeinsamer Nennungen mit „Nach Leistung beurteilen“ |
| „Nach Leistung beurteilen“ | Mitarbeitenden vertrauen | 35,6 % |
| Gute Arbeitsqualität erwarten | 33,9% | |
| Mitarbeitende fördern | 33,1% | |
| Die eigene Arbeit sinnvoll finden | 28,5% | |
| Ziele mit Mitarbeitenden festlegen | 28,3% | |
| Klare Abläufe haben | 27,4% | |
| Mitarbeitende fordern | 25,9% | |
| Verantwortung von Mitarbeitenden einfordern | 22,1% | |
| Alles nur auf Leistung trimmen | 16,4% | |
| Mitarbeitende unter Leistungsdruck setzen | 16,0% | |
| Dauernd Überstunden machen | 12,9% | |
| Mitarbeitende eng kontrollieren | 12,0% |
Förderung und Sinnhaftigkeit im Job als wichtige Hebel
Strukturelle und sinnstiftende Aspekte spielen für Beschäftigte eine wichtige Rolle. So wird Leistung häufig gemeinsam mit der Sinnhaftigkeit der eigenen Arbeit (28,5 Prozent), klar definierten Zielen mit den Mitarbeitenden (28,3 Prozent) sowie konkreten Abläufen und Strukturen im Unternehmen (27,4 Prozent) genannt. Zudem sehen viele Beschäftigte eine Leistungskultur dort gegeben, wo Mitarbeitende gefordert werden und Verantwortung übernehmen beziehungsweise einfordern können (22,1 Prozent). Nina Zimmermann, CEO von kununu, ordnet die Daten folgendermaßen ein: „Die Ergebnisse zeigen deutlich: Leistung wird vor allem dort wahrgenommen, wo Erwartungen klar formuliert sind, Vertrauen besteht und Mitarbeitende gezielt gefördert werden, um sich weiterentwickeln zu können.“
Überstunden und Kontrolle werden wenig mit Leistung verbunden
Das Ausüben von Druck wird dagegen deutlich seltener mit Leistung verbunden (16 Prozent). Nur 16,4 Prozent der Beschäftigten sehen eine Leistungskultur darin, dass alle Prozesse auf Performance ausgerichtet sind. Noch seltener werden dauerhafte Überstunden genannt: Lediglich 12,9 Prozent der Bewertungen bringen Leistung mit regelmäßiger Mehrarbeit in Verbindung. „Enge Kontrolle von Mitarbeitenden wird nur in 12 Prozent der Fälle mit Leistungskultur verknüpft. Damit zeichnet sich in Österreich ein klares Bild ab: Aus Sicht der Beschäftigten entsteht Leistung nicht durch Druck oder Mehrarbeit, sondern primär durch Vertrauen, konkrete Erwartungen und sinnstiftende Arbeit“, wie Nina Zimmermann abschließend klar macht
Über diese Auswertung:
Die Auswertung der Daten aus Österreich, die zwischen dem 01.01.2020 und dem 31.12.2025 auf kununu abgegeben wurden, zeigt, welche der insgesamt 160 Wertbegriffe Mitarbeitende mit dem Ausgangsbegriff „Nach Leistung beurteilen“ verbinden. Von rund 186.000 Daten wurden 25.400 zu jenem Wertbegriff abgegeben.
Über kununu Kulturdaten:
kununu verfügt über mehr als 2 Millionen Daten zur Wahrnehmung der Arbeitskultur in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das macht die führende Arbeitgeber-Vergleichsplattform im deutschsprachigen Raum auch zur wichtigsten Datenquelle für Kulturwahrnehmung. Mitarbeitende wählen auf kununu aus 160 Wertbegriffen zwischen 20 und 40 aus, die die Kultur bei ihrem Arbeitgeber aus ihrer Sicht am besten beschreiben.
Über kununu:
kununu ist die führende Arbeitgeber-Vergleichsplattform im deutschsprachigen Raum. Bislang haben Mitarbeiter:innen und Jobsuchende auf kununu.com mehr als 15 Millionen Workplace Insights in Form von Arbeitgeber-Bewertungen, Gehaltsangaben und Einschätzungen der Unternehmenskultur hinterlassen. Jobinteressierte finden auf der Plattform daher authentische, detaillierte und ungefilterte Einblicke in die Arbeitswelt. Arbeitgeber können sich auf kununu authentisch und transparent präsentieren, um genau die Talente anzusprechen, die am besten zu ihnen passen. Über 360 Mitarbeiter:innen arbeiten in Wien, Hamburg, Porto und München daran, gemeinsam mit Arbeitnehmer:innen und Arbeitgebern eine bessere Arbeitswelt für alle zu erschaffen. www.kununu.com